GDG Basquetebol

Resultados da 2ª jornada (20/08/06):

Nigéria, 77 - Venezuela, 84
Japão, 62 - Angola, 87
Qatar, 66 - Brasil, 97
Senegal, 79 - Porto Rico, 88
Nova Zelândia, 56 - Alemanha, 80
Libano, 72 - Argentina, 107
Itália, 80 - Eslovenia, 76
Austrália, 68 - Turquia, 76
Panamá, 57 - Espanha, 101
França, 65 - Sérvia, 61
Lituânia, 76 - Grécia, 81
Estados Unidos, 121 - China, 90

Entre outras coisas, tenho aproveitado o verao para avançar nas minhas leituras especializadas no nosso mundo e no mundo da gestao desportiva. E queria aproveitar este espaço para apresentar aos técnicos mais jovens uma série de ideias que tirei da leitura do livro "Dirigir equipas, melhorar competências" do prof. Jorge Araújo. Confio em que sejam de ajuda ou, pelo menos, nos façam reflectir sobre o nosso trabalho diário. Bem Hajam

Carlos Vaqueiro

IDEIAS TIRADAS DO LIVRO:

"Sobre o Trabalho em Equipa e o Entorno da Equipa":

* Sempre que sao empreendidas certas reestruturaçoes, é a própria organizaçao interna dos clubes ou das equipas, que dificulta a respectiva renovaçao através do peso significativo que sempre têm hábitos e tradiçoes de muitos anos, e o facto de muitos dos seus colaboradores nao verem com bons olhos as tentativas realizadas para alterar aquilo que sempre constituiu o até aí denominado funcionamento normal;

* O conjunto de colaboradores, sejam eles dirigentes, treinadores, jogadores, fisioterapeutas, etc., necessitam de dedicar à equipa um grau de disponibilidade temporal o mais pleno possível;

* Trabalhar em equipa, solicita-nos algo mais que a mera soma das partes;

* Uma equipa equilibrada, requer jogadores capazes de desempenharem tarefas diversificadas, complementándose uns aos outros";

* A autoridade de quem dirige, mais do que imposta, deve ser reconhecida e aceite;

* Tem que haver clareza na definiçao prévia das tarefas que pertencem a cada um dos seus colaboradores;

* Sem colaboradores autónomos e responsáveis, capazes de se autodisciplinarem, automotivarem e autoprepararem, nao há sucesso possível;

* Todos os colaboradores sao fundamentais, mas ninguém é imprescindível;

* O 'Coaching' tem por objectivo central melhorar as competências dos seus colaboradores;

* Reforçar a equipa, nao é só recrutar melhores quadros... é também melhorar as condiçoes de trabalho e o ambiente que rodeia à equipa;

* Um dos momentos mais sensíveis a nível de tomada de decisoes do treinador ou do gestor, refere-se ao recrutamento;

* Só têm sucesso as equipas que verdadeiramente estao preparadas para isso".

"Sobre o Treinador":

* Um bom treinador, como um bom gestor, sabe ouvir, fala concreto e é directo nas suas conversaçoes com atletas e colaboradores;

* Dar reforço positivo sempre que os jogadores treinam em superaçao;

* Ser firme, mas justo! Ser exigente, nao é ser injusto!

* Para treinar formaçao é preciso saber ensinar;

* Quem joga sao os jogadores e nao os treinadores;

* Melhorar as competências dos jogadores, representa uma das questoes centrais do trabalho do treinador;

* Mais do que lhe pedirmos aos jogadores que reproduzam as respostas do treinador, devemos ajudá-los a serem capazes de interpretar as situaçoes que se lhes deparam e produzir as suas próprias respostas;

* Só com os jogadores e trabalhando para os jogadores, conseguirá o treinador criar condiçoes para a obtençao dos êxitos que persegue;

* Os treinadores necessitam saber transmitir: saber o que ensinar, como ensinar e por que ensinar;

* Buscar o sucesso, significa dar o nosso melhor, tentar ser excelente quanto possível;

* O treinador tem que superar-se todos os dias, ou dificilmente conseguirá que os jogadores o façam!

"Sobre as Condiçoes do Treino":

* Quanto mais treinarmos de modo competitivo, melhor preparados ficaremos para enfrentar as dificuldades que os adversários nos vao criar. Claro que isso provoca por vezes problemas relacionais. Mas é preferível que assim seja, a treinarmos com um ambiente muito agradável e simpático e depois perdermos jogos por falta de atitude competitiva;

* Quando no desporto dizemos que se joga como se treina, significa o mesmo que dizer que quem treina pouco e mal, necessariamente irá expressar na competiçao essas deficiências;

* Para se chegar ao estado de rendimento óptimo, nao basta ter talento;

* Sem adversários e companheiros de equipa que questionem constantemente o nosso valor, dificilmente progrediremos a caminho da excelência;

* Construida uma equipa e confirmados os seus sucessos, torna-se fundamental que os seus componentes nao se deslumbrem.

"Sobre o Jogo e a Competiçao":

* As derrotas constituem momentos formativos muito importantes;

* Só nao erra nem falha, quem nao arrisca assumir responsabilidades. O problema nao está no erro ou na falha cometida, mas na sua repetiçao, sem que daí sejam retiradas as necessárias conclusoes;

* Para ter sucesso, necessitamos de colocar os adversários a responderem às nossas iniciativas e nao o inverso;

* Sempre que se menospreça o adversário, é meio caminho andado para a derrota;

* Nao há adversários invencíveis, desde que saibamos empregar os antídotos necessários para controlar os seus pontos fortes e explorar os fracos;

* As soluçoes de hoje e para uma determinada equipa de trabalho, dificilmente servirao amanha, com outros intérpretes e em diferentes circunstâncias;

* Sem competiçao nao há progresso nem desenvolvimento possível;

* O rendimento desportivo dos atletas, depende constantemente das correctas leituras que façam das situaçoes de jogo permanentemente diferentes que se lhes deparam.

Resultados da jornada inaugural (19/08/06):

Alemanha, 81 - Japão, 70
Venezuela, 72 - Libano, 82
Brasil, 77 - Austrália, 83
Porto Rico, 100 - Estados Unidos, 111
Angola, 83 - Panamá, 70
Sérvia, 75 - Nigéria, 82
Grécia, 84 - Qatar, 64
Eslovenia, 96 - Senegal, 79
Argentina, 80 - França, 70
Espanha, 86 - Nova Zelándia, 70
China, 69 - Itália, 84
Turquia, 76 - Lituânia, 74